Coaching Entreprise & Coaching Management : Connaissez vous ces types d’interventions qui amènent systématiquement une plus value importante à votre entreprise ?
Le Coaching entreprise existe, sous cette appellation, depuis les années 80.
Comme toutes nouvelles propositions, cette appellation métier a trouvé ses « lettres de noblesse » depuis les années 2000.
En effet, ce métier s’est auto régulé et surtout structuré.
La base de ce métier est l’expérience professionnelle tant au niveau des réussites que des échecs.
Mais alors ? Quel est le rayon d’intervention du Coaching en entreprise ?
Coaching Entreprise : Le rayon d’action
Tout d’abord, le coach en entreprise est surtout un « match » qui s’opère entre le coach et le Manager.
Attention, lorsque nous écrivons « Match », cela signifie une entente parfaite, une fluidité et un objectif définit atteignable
Pour cela, le coach met en place un contrat entre les deux parties qui concerne les règles et les moyens pour atteindre cet objectif
Puis le Coaching d’entreprise se doit de faire un état des lieux précis et quantifiable.
Les besoins en Coaching sont en général destinés aux Managers ou à ses équipes en vue d’accompagner une transformation précise d’une partie de l’entreprise
Le but est comme nous l’écrivions, est de fluidifier les process, organisations, relations humaines
Aucun coaching en entreprise ou Coaching Management ne se ressemble
Euphuia dispense du sur-mesure en fonction de vos besoins et objectifs
Domaines d’intervention du Coach entreprise
Les domaines d’intervention du Coaching entreprise sont multiples chez Euphuia.
En effet, cela peut aller de l’organisation, aux relations humaines via le management au sens large du terme et les certifications
Euphuia est dans son essence, un acteur incontournable dans l’activité de chasseur de têtes et de l’emploi de cadres
Mais au sein de sa structure, Euphuia regroupe également des experts en Management, certifications
Tous les intervenants sont des Managers de petites, Moyennes et grandes entreprises.
Travaillons ensemble pour (liste non exhaustive) :
- Performer votre entreprise
- Revoir l’organisation aux vues des objectifs
- Accompagner et faire connaitre les objectifs
- Travailler la confiance et la culture de votre entreprise
- Performer les process internes et externes
- Motiver et améliorer les équipes
- Augmenter les profits de l’entreprise
- Obtenir et mettre en place des certifications
- etc …
Un projet ? Parlons en !
