Cabinet de Recrutement

En effet, notre cabinet de recrutement est à taille humaine

Bien sûr, l’équipe de « consultant en recrutement » sont des femmes et hommes de terrain !

De plus, les consultants sont possèdent une expérience réussie de dirigeants

Enfin, un cabinet Recrutement qui regroupe en son seing toutes les solutions d’entreprise : 1 seul Interlocuteur

Votre consultant en recrutement effectue un audit de situation et élabore, Face to Face, une stratégie.

Nous sélectionnons le candidat et l’évaluons avec les outils pertinents de notre assessment center ( Test de personnalité, Disc, mais aussi un excellent discernement ! )

Accompagnement de la décision

Suivi intégration du candidat dans son environnement durant 6 Mois

Le Coaching Entreprise que nous vous proposons est un outil de Management très puissant et durable.

En effet, la stratégie globale de votre entreprise intègre divers curseurs indissociables mais impératifs à la réussite de votre entreprise, de son activité et de son équipe

Imaginez courir avec des chaussures de plomb !

Le coaching Entreprise que nous vous proposons est axé sur le manager et/ou son équipe.

Notre intervention est très souvent orientée autour de :

• Management Stratégique
• Théorie des organisations
• Comportement organisationnel
• La Psychologie Positive
• L’approche systémique et cognitivo-comportementale type TCC

Du Sur-mesure est proposé au sein de notre programme de coaching.

En effet que ce soit pour un Manager ou son équipe, voici les principales étapes de mise en place du coaching entreprise :

• Analyse de votre Leadership, de votre résistance au stress via notre test psychométrique
• Accompagnement personnalisé suivant problématiques relevées
• Mise en place d’outils et techniques d’assertivité
• Formation aux outils et instruments de pilotage exécutif

Coaching Dirigeant

• Nous établissons ensemble un contrat où les objectifs sont clairement définis
• Aussi, le Coaching Entreprise dure en général entre 6 et 12 mois en présentiel et occasionnellement en vidéoconférences
• Bien sûr, un coach en entreprise vous est dédié du début à la fin

Coaching Equipe de Direction

• Mise en lumière des problématiques & objectifs par le commanditaire
• Ce coaching a une durée de 6 à 18 mois comprenant des journées de travail et des ateliers
• Mise en place d’exercices concrets entre chaque séance de coaching

Tout va très vite. Notre société change, se transforme quel que soit le secteur d’activité, le produit ou le service.

Tout est lié : Si votre société présente des imperfections dans les processus de livraison, cela joue dans la perception de vos clients, donc dans votre chiffre d’affaires, dans vos résultats et par conséquent dans la distribution aux actionnaires. Ceci n’est qu’un exemple !

Euphuia Lean : Satisfaction du Client ET le Succès de vos Employés

Euphuia Lean met à votre disposition son spécialiste & Consultant Lean Management.

Notre consultant Lean Management vous apportera une vision externe des rouages de votre entreprise tout en tenant compte de vos particularités ainsi que la culture de votre entreprise

Quelques exemples récurrents pour une harmonie globale et une gestion Collective performante :

Identifier – Signaler – Traiter

• Amener de la valeur à votre produit – Service
• Satisfaire votre clientèle via le lead time de la fabrication, à la commande en passant par la livraison tout en gérant parfaitement le niveau de vos stocks
• Impliquer les salariés dans vos process d’amélioration, développer leur savoir-faire
• Analyse par l’évaluation des risques

Notre consultant en Lean Management établira un diagnostic, vous accompagnera dans la mise en place & l’utilisation d’outils correctifs pour que vous deveniez autonome.

Quelques exemples qui, bien sûr, dépendent de votre situation :

• Méthode 5S : Améliorer son environnement de travail
• Diagramme Ishikawa : Analyse de dysfonctionnement – Causes et Effets
• Muda : Analyse des flux et recherche des causes de gaspillages
• Management Visuel : Se poser les bonnes questions, réfléchir et travailler ensemble
• Rituels Managériaux du Lean Management : L’écoute, l’outil de Management
• Lean Manu : Processus et système de standardisation

Et l’alignement, la cohérence, le sens humain et l’empathie !

Notre consultant Lean qui vous sera dédié est un homme de terrain avec une expérience , un savoir-faire et des méthodes qui ont déjà fait leurs preuves.

Vous comprendrez aisément que la mise en place de ces outils dépend du diagnostic et des solutions y afférents.

Nous sommes dans le « sur-mesure » car chaque personne a son mode de fonctionnement, son expérience, ses qualités et son degré d’implication !

Le rôle d’Euphuia Conseil en termes de gouvernance entreprise est de vous aider à définir le rôle des décisionnaires, leurs responsabilités ainsi que d’assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.

En effet, nous rencontrons très souvent une confusion entre la gouvernance d’entreprise et le pilotage des stratégies

Notre consultant va adapter le modèle de gouvernance d’entreprise le plus performant qui correspond à la situation et la culture de votre entreprise.

Une bonne gouvernance Entreprise crée de la valeur !

La gouvernance d’entreprise est large car elle doit tenir compte de plusieurs facteurs indissociables tels que :

• La Stratégie & l’évaluation des risques
• La Gestion de l’entreprise et le rapport risque-rentabilité
• La responsabilité Sociale & Environnementale (RSE)
• La conduite
• La pérennité de l’entreprise

Notre Consultant conseil en gouvernance Entreprise vous assiste, pour la garantie de la pérénité de votre entreprise,  à la mise en place de :

• Un nouveau modèle lors de changements importants dans le Codir, Comex par exemple
• La gestion de conflits, l’insatisfaction de collaborateurs, blocages au sein des organes dirigeants qui pourraient peser sur le bon fonctionnement de l’entreprise
• La gestion particulière, les causes et effets des demandes d’actionnaires
• L’équilibre entre la satisfaction générale de l’entreprise et le développement de stratégies
• L’installation d’un climat de confiance entre les différentes acteurs

Les missions de gouvernance Entreprise sont très complexes et surtout très discrètes.

Voici quelques exemples, très généralistes, de missions confiées dans le cadre de gouvernance d’entreprise :

• Élaboration de Charte de gouvernance
• Gestion du capital humain & identification de successeurs potentiels
• Besoins d’informations : Diagnostic & Solutions alternatives
• Mise en place d’un modèle sur mesure sur une structure opérationnelle (Rôles respectifs / Responsabilité / Confiance / Communication / pilotage )