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Service à la Carte
Adapté à vos Besoins Réels
Suivi Personnalisé

EUPHUIA CONSEIL RECRUTEMENT ET ACCELERATION DES  PERFORMANCES DE VOS EQUIPES DIRIGEANTES

UNE EQUIPE

DE DIRIGEANTS AU SERVICE DES DIRIGEANTS

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Henda Zaiani

Directrice Pôle Talents
Recrutement cadres spécialisés et dirigeants Chasse de tête Executive search
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Titulaire d’un master 2 en marketing stratégique et d’un diplôme universitaire de coaching, son fil conducteur de toujours est d’agir en acteur du développement : celui des hommes dans leur métier, dans leur communauté de travail et celui de l’entreprise par la mobilisation des ressources et l’accomplissement des potentiels humains. Un parcours de plus de vingt ans dans le domaine du tourisme et du transport aérien, en tant que manager opérationnelle puis cadre dirigeante, au sein d’entreprises, filiales de grands groupes français et européens (Club Med, Air Inter, Air France, La Poste, La Compagnie Maritime Belge, Peterkam Investment).
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Stephanie Vignon

Directrice Pôle Recrutement
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Diplômée en Sciences Humaines et d'un Master en Gestion d'entreprise, elle débute sa carrière professionnelle au sein d'un cabinet de recrutement par approche directePassionnée pour les relations humaines, elle sera Directrice des Ressources Humaines durant 12 annéesdans le secteur industriel ( Donaldson Company) et dans le Commerce ( groupe Manutan)Elle occupera également la fonction de Directrice Générale au sein du groupe Manutan avant de fonder Euphuia Conseil
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Samuel Gielsdorf

Directeur Pôle Performance
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Diplômé en commerce extérieur de la Haute Ecole EPHEC, licencié en sciences économiques et gestion financière HEC Saint Louis. Un parcours de Dirigeant d'entreprises et d'Interim Management , auteur d'un ouvrage consacré à la Performance en Entreprise "Management Passion" aux Editions Avant-Propos.

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NOS DERNIERES MISSIONS

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Commerce B to B

    

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Nous nous engageons à vos côtés dans un authentique partenariat axé sur l’accélération de vos performances par l’acquisition de talents, l’efficacité organisationnelle et l’accompagnement dans le changement

« Nous sommes convaincus que la réussite des entreprises résulte de ses Hommes. C’est pour cette raison que nous souhaitons contribuer à l’évolution des entreprises en les aidant à développer leur potentiel Humain »

Ethique

Nous sommes qualifiés dans votre domaine et nous acceptons uniquement des missions que nous maîtrisons parfaitement

Nous vous conseillons objectivement et de façon impartiale

Transparence

Euphuia Conseil s’engage à privilégier une transparence complète durant toutes les étapes du processus de recrutement

Nous assurons une communication régulière qui permet un suivi de qualité pour l’ensemble des parties prenantes

Confidentialité

Euphuia Conseil s’engage à assurer la confidentialité des informations reçues

Fiabilité

Nous garantissons la défense des intérêts de nos clients en toute loyauté et transparence

Réactivité

Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour la bonne réalisation de nos missions

Déontologie

 

  • Nous vous garantissons une totale confidentialité à l’égard des informations portées à notre connaissance dans le cadre de nos missions.
  • Nous exerçons notre métier en respectant les règles d’une concurrence loyale
  • Nous respectons les valeurs, la culture et les enjeux institutionnels de votre organisation
  • Nous nous gardons la possibilité de refuser un contrat pour des raisons déontologiques ou éthiques

 

Indépendamment des règles de bonne gouvernance et de déontologie nous nous engageons à ne pas maintenir l’entreprise en situation de dépendance en favorisant son autonomie

NOS DERNIERS ARTICLES 

Recrutement cadres spécialisés et dirigeants- Chasse de tête- Executive search
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Extrait:
l'entreprise:Le H toH.Aujourd’hui le monde de l’entreprise semble se diviser. Il y a d’un côté les entreprises qui recherchent le profit à tout prix quitte à sacrifier le bien-être des employés, et celles qui d’un autre côté, ont intégré dans leur gestion interne une préoccupation pour les hommes et les femmes qui font les résultats de l’entreprise. Deux visions, deux manières bien distinctes de concevoir le monde de l’entreprise et qui donnent des résultats diamétralement opposés. Pour le comprendre, nous avons choisi de vous parler de l’entreprise Patagonia.
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Extrait:
Pourquoi vous devez inclure vos équipes dans 4 étapes de votre processus de recrutement?Votre équipe est votre meilleur atout pour sélectionner la meilleure personne à recruter.Au fil de mon expérience et de ma carrière, j’ai compris que la clé d’une embauche réussie est de trouver des gens qui vont s'intégrer dans la culture de l’entreprise. La culture d’entreprise étant une forme de fonctionnement qui se dirige vers un but commun, la participation de l’équipe permet de réduire drastiquement le turn-over et les problèmes d’intégration.
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Faire exploser ses ventes : Comment ?Les consommateurs d’aujourd’hui ont changés, ils sont de plus en plus connectés. Les exigences ne sont donc plus les mêmes, les industries déjà présentes sur le marché doivent s’adapter aux nouveaux entrants afin de ne pas perdre en vitesse, et rendre son offre toujours plus accessible.
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L’accumulation d’échecs, un catalyseur de réussite ?L’échec est bien plus qu’une défaite, c’est aussi un fondement de la réussite, d’après Lao Tseu. Cette affirmation peut paraitre contradictoire. Or, il n’en est rien : derrière l’échec se cache parfois la réussite dans la mesure où, contrairement à une victoire qui nous aveugle sur nos failles, l’échec constitue une de nos plus grandes leçons de vie, offrant alors un moment d’introspection, élément essentiel pour s’améliorer et continuer à avancer. Un célèbre proverbe de Confucius rappelle que « l’important n’est pas de ne pas échouer mais de s’élever à chaque fois que l’on échoue ».
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Extrait:
Etre aimé de ses collaborateurs peut-il changer le destin de son entreprise ?Le premier objectif pour une entreprise est de se différencier sur son marché. Faire la différence par rapport à la concurrence que ce soit par une productivité accrue, un sens des relations avec la clientèle, une offre de produits innovants, etc. Mais à privilégier des facteurs de différenciation purement tangibles, on en viendrait à en oublier la place des collaborateurs qui travaillent pour cette entreprise. Car oui, le personnel a un rôle à jouer dans le bon fonctionnement de l’entreprise et il peut même totalement changer le destin de celle-ci.
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Extrait:
Comment recruter des collaborateurs engagés pour leur société ?Aujourd’hui le monde de l’entreprise fait face à un paradoxe. D’un côté l’entreprise demande de plus en plus d’engagement de la part de ses salariés. De l’autre, les Hommes et les Femmes qui rejoignent une entreprise ont du mal à se projeter sur le long terme dans celle-ci, sans doute à cause du monde dans lequel nous vivons où tout change très vite. Dès lors, se pose la question de savoir comment recruter demain, ces Hommes et ces Femmes qui seront capables de s’engager pour leur société.