Testez-nous sur un coaching dirigeant de Comex, Codir : Le Coaching Entreprise, un outil pour vous surpasser
Comex – Codir : Kesako ?
Connaissez-vous le comité de pilotage, comité exécutif, Comité de direction ou opérationnel sous les noms de Comex, Codir, Comop ..
Le Manager d’une entreprise est certes l’homme « orchestre » de son activité mais a -t-il le recul suffisant pour analyser les situations.
Ici, nous ne parlons du courant mais de décisions de gestion, décisions stratégiques impactant l’avenir à court, moyen et long terme de l’entreprise.
C’est pour cela que les Comex, Codir et Comop existent
Le fait de réunir ses cadres occupant une place stratégique dans l’entreprise permet de voir les solutions sous différents aspects
Coach de dirigeant : Sa Mission
En effet, les nombreuses situations à court termes, moyens et aussi à longs termes de l’économie nous demandent d’être le plus pro actif que possible.
Il ne suffit pas d’attendre une situation et de la subir, c’est le meilleur moyen de perdre son outil.
Toutefois, il est important de prévoir plusieurs scénarios ainsi que plusieurs réponses à ces derniers.
C’est à ce moment que le Coach Dirigeant intervient.
Coaching de Dirigeant : L’arme secrète
Avant de vous expliquer nos missions, nous nous devons de vous expliquer le background du coach de Dirigeant
En effet, issu(e) de PME et de grands groupes internationaux, notre coach de dirigeant est un Manager qui a exercé la majeure partie des postes exécutifs d’une entreprise.
Il ne suffit pas de manager mais aussi de connaître tous les postes d’une entreprise pour décider en conscience des effets potentiels de décisions
Discret, respectant la charte de déontologie, le coaching stratégique de dirigeant est un réel outil, impartial, sans enjeux personnels ou de personnes.
Le coaching entreprise , par sa réflexion et l’environnement de l’entreprise et économique, vous apportera de nouvelles pistes et aspirations afin de clarifier vos propres décisions.
Ce dernier va pousser votre réflexion sur des limites que vous n’imaginiez certainement pas tout en tenant compte de vos ressources, de la capacité humaine et économique de votre entreprise.
Toutefois, ce coaching en entreprise s’installe dans le temps car il est indispensable pour l’intervenant de connaître parfaitement le leader mais aussi ses hommes et ses outils.
