La créativité d’entreprise : complexe oui mais loin d’être compliquée !
Le Tonely, qu’est-ce que c’est ? Un nouveau type d’emballage lancé par l’entreprise Martin Emballages. Une nouveauté qui a reçue l’oscar de l’emballage bois en 2017. Un titre reconnaissant la créativité des équipes. Les collaborateurs le définissent par « on l’a fait« , prouvant la fierté de chacun de travailler dans l’entreprise.
Retour sur le bois. Quel type de bois ? L’heureux élu se nomme le peuplier, un matériaurenouvelable (moins de 20 ans), issu d’une culture locale ( 100% français) et recyclable.
De sa plantation jusqu’à sa disparition le peuplier n’aura pas moins de 4 vies et l’entreprise Martin en a fait son matériau principal : Le peuplier draine les terrains humides, le peuplier transformé en emballage léger pour mettre en valeur et protéger les produits qu’il trabsporte, le peuplier trouve aussi une utilité en décoration ou vide poche, et peut devenir allumeur de feu ou compost, autant dire un trésor renouvelable.
L’histoire du Tonely
Une idée qui germe lors d’un déjeuner de brainstorming d’équipe multi-métiers réunissant le patron, le commercial, le producteur et deux techniciens process.
Une première idée fuse » un tonneau ce serait original mais celà parait compliqué ? « , le groupe s’emballe et la lumière surgit « un panier sur un autre panier = un tonneau » Génial.
Il s’agit ensuite de déployer une équipe projet.
Et cette équipe projet ? Des passionnés du vin, une agence de design, une agence de communication, une expertise de développement.
En combien de temps ? 18 mois de travail pour la mise au point malgré la simplicité apparente du concept : tout est dans le détail pour l’utilisateur final.
La créativité d’entreprise est avant tout un état d’esprit, et il ne faut pas le négliger. On peut innover de façon simple et efficace.
Les valeurs des établissements Martin ? Enthousiasme et engagement.
Sa vision ? Innover dans l’emballage bois, un produit en devenir.
Le développement de l’entreprise passera par deux axes : l’innovation de produits bois écologiquement responsables et le développement des collaborateurs.
L’entreprise travaille en collectif avec une vision partagée et des objectifs communs.
Pour être agile, elle n’est pas pyramidale.
Un projet qui prouve la capacité d’une équipe à inventer son futur.
Inventer le futur est à la portée de tous à condition…
Le meilleur manager. « Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font » nous disait Roosevelt. Nous entrons dans un nouveau rapport au monde qui façonne le leader de demain.
Ne négligeons pas non plus la nécessité de se libérer de son ego et l’importance d’intégrer le développement durable dans un monde en mutation.
A la recherche du leader qui libérera les énergies. Peut-on envisager une entreprise qui innove sans bureau R&D ? ni méthode ? Il semble que oui.
Ajoutons à la recette du succès des techniciens de maintenance produits et process qui apportent leurs expériences industrielles, personnelles, artistiques. De plus, il est indéniable qu’une passion privée nourrit la créativité, passion encouragée et reconnue dans cette nouvelle ère.
La force du groupe se forge à partir d’un concept idéaliste : faire un tonneau en peuplier(un autre métier) vers un produit de packaging répondant à la culture d’origine de l’entreprise.
Conclusion : Constituer des équipes capables de créer ensemble : tel est le défi
Terminons sur les doux mots de Margaret Mead qui nous dit qu’ « il ne faut jamais douter qu’un petit groupe d’individus réfléchis et engagés puisse réussir à changer le monde. C’est d’ailleurs la seule façon d’y parvenir. »
